劉洪偉教授蒞臨東智創新溝通交流       

  8月14日，天津大學教授劉洪偉應陳總邀約來我司交流指導工作，此行的主要目的是了解東智創辦的歷程，公司業務范圍及發展的規劃，并結合個人理論研究及項目推進經驗給出指導和建議。參會的公司領導有陳志光，雷國輝，劉遠良，朱丙奎。

劉教授是工業工程與精益生產管理專家，中國機械工程學會工業工程分會理事，中國管理科學與工程學會工業工程與管理分會理事，天津大學管理創新研究院數字化精益運營項目負責人等等。

  研討會上，先是精益化部負責人匯報了公司的簡介，內&外部合作伙伴，公司組織架構，業務范圍，改善案例，以及當前開展的業務模式。在談到改善案例—零配件集中管理時，針對信息化的作用，劉教授深有感觸強調到：數字化是現代生產管理的基礎，通過對零部件領用記錄分析，可以追溯配件質量，優化配件庫存，及簡化管理環節。并由此展開，數據存儲和管理是要考慮數據結構的，是需要分層處理的，并不是所有的數據都需要完整保存的，數據的保存和傳輸也是需要巨大成本的。

（會談中）

  在談到咨詢項目開展誰是真正的客戶時，劉教授分享了一個案例：車間的主管要求的是提升車間的產能，以便有足夠的柔性來應對計劃的波動；而老總要求的是提升資金周轉率，提升整體的運營效率。面對不同的訴求，作為項目的咨詢師就要有足夠的柔性來應對。

  合作方面，談到了搭建IE培訓認證平臺，由天津大學組織對應的課程及題庫，在東智設立培訓點，進行IE工程師的培訓及考核，從而為產業界培養更多的IE人才，助力推進產業發展。

（合影留念）

  會上還討論了現場診斷清單，及其優化升級，標準化，電子化和評判，分享了哇哈哈瓶子不良率改善的經驗。會議結束后大家同劉教授合影留念，歡送劉教授離去。